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THE END
2026年春季课后延时服务总结:延时有温度,服务有干货课后延时服务既是“双减”落地的核心抓手,也是连着千家万户的民生实事。这学期,我校在往年运行的基础上,继续往细处抠、往实处做,用心、用情、用智打磨服务质量,既盯紧作业辅导的实效,也开出了多样化的特色课程,给孩子更多自主选择的空间,也让课后时光变得更有料、更有意思。现将本学期延时服务工作总结如下:一、统筹搭好管理框架,上下联动齐发力课后服务不是哪个部门单打独斗就能干好的事。学校一直把这项工作摆在重要位置,专门成立了工作领导小组:校长任组长总抓全局,两位副校长任副组长分管落实,中层干部、各年级负责人、教导主任为组员,分工明确、责任到人。教务处负责制定整体方案、学期分步计划,牵头活动开展和期末总结:其他各部门、各位老师按职责分工推进具体工作。从计划到实施、从实施到落地、从落地到见效,每一环都有人盯、有人管,形成了全校上下齐抓共管的格局,确保课后服务不跑偏、不走过场。二、捋顺全流程细节,运行平稳又规范这学期我们继续把流程捋顺、把细节做实,让课后服务从报名到收尾全程有序。期初准备阶段,校委会提前敲定全学期的服务安排,拟好致家长的一
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